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培訓課程認證消費者保障
卓越的現場管理與改善

卓越的現場管理與改善

課程編號:1797

課程價格:¥14,000

課程人氣:5190

行業類別:快速消費品   專業類別:生產管理 

授課講師:王小偉

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
中基層生產管理人員


【培訓收益】


(一)、生產現場管理與改善觀念
1.生產現場與管理
2.現場之屋——生產現場管理之屋
3.現場管理的金科玉律
4.現場改善概述
5.改善的觀念體系

(二)、生產主管現場管理的十個內容
1.領導統御——管理功能
2.人員管理
3.設備管理
4.物料管理——生產現場的物料控制
5.目視管理
6.品質管理
7.成本管理
8.交期管理(見“生產計劃與控制”專題)
9.環境管理——廠房環境維持的5個步驟
10.工作改善——提案改善或QCC活動 

(三)、生產現場的主要改善活動
1. 生產現場改善方法
2. 工作改善的技巧與方法
3. 科學管理——泰勒的生鐵裝運試驗
4. 動作經濟原則
5. 管理控制小組
6. 群體智慧挖掘技術

(四)、現場管理的重要工具
7. 例說明什么是工作標準化
8. 工作標準化的好處
9. 文件管理的常識
10. 說=寫=做:文件指導生產
11. 用標準與標準化進行管理
12. 實用標準化:人員、設備、材料、方法、環境

(五)、生產現場管理者自我診斷
此略,見培訓導師主編〈企業管理自診自查手冊〉

(六)、零缺陷基本思路

(七)、生產計劃與控制
此略,見培訓導師主編〈跟單員工作手冊〉

(八)、 OJT指導技巧

(九)、小組討論與問題互動 
 

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